Luka Duboković i Siniša Waldinger, BBDO Zagreb
08.03.2010

OSOBNA KARTICA
Luka Duboković, Managing Director
Siniša je: Dobar u konamiju, loš u pokeru
U autu slušam: Dylana
Najviše me nasmijava: Seinfeld
Najdraže putovanje: Kad god idem na Hvar
Za 10 godina vidim se: Pitajte me za 10 godina
OSOBNA KARTICA
Siniša Waldinger, Executive Creative Director
Luka je: Ostvarenje svih mojih želja kad je o partneru riječ. Poslovnom, naravno.
Neostvarena želja: Lista je dugačka i bolna.
Najdraži film: Nemam.
Najveći izazov: Ostati normalan.
Za 10 godina vidim se: Strah me o tome razmišljati.
1. Možete li se ukratko predstaviti našim čitateljima?
Luka: U BBDO-u sam od svojih početaka. Po završetku studija na Ekonomskom fakultetu, smjer marketing, dvije sam godine radio ovdje, a potom dvije godine u Publicisu kao account manager za Coca-Colu. 2000. godine vratio sam se u BBDO, pokrenuo odjel strateškog planiranja i sada sam tu već desetak godina.
Siniša: U odnosu na Luku, ja sam u BBDO došao koju godinu ranije i od tada kontinuirano radim ovdje. Od 2005. godine na čelu sam kreativnog odjela agencije.
2. Što je temelj dobre suradnje s klijentima?
Siniša: Preduvjet svake dobre ideje i kampanje je dobro poznavanje klijenta i povjerenje. Iskustvo nam pokazuje da se takav odnos sa klijentom stvori kroz dulji period vremena. Kad se stekne povjerenje, javljaju se hrabrije ideje, a i rezultati postaju sve bolji.
3. Tko su vaši najvjerniji klijenti?
Luka: Gledajući po stažu, svakako kao najvjernijeg klijenta BBDO-a možemo izdvojiti American Express kojeg gradimo od 1995. godine. No, želio bih naglasiti da unatoč tome što smo internacionalna agencija i drugi najveći network na svijetu, orijentirani smo većinom na lokalno tržište. Za razliku od ostalih internacionalnih agencija koje su prisutne u Hrvatskoj i koje u principu rade za više-manje internacionalne klijente koji su došli preko mreže, 90% našeg rada orijentirano je lokalno. Od internacionalnih kampanja radili smo velike klijente poput Pepsi i Wrigleys-a, te brandove poput Snickersa i Whiskasa, ali se ipak od ostalih internacionalaca razlikujemo u tome što su nam u fokusu lokalni klijenti i lokalni brandovi. Tu bih izdvojio i „Karlovačko“ kao vjernog klijenta koji nas je zasigurno obilježio i s kojim radimo već osam godina od kada i oni uspješno rastu kao brand.
4. Zbog recesije u 2009. godini je smanjeno ulaganje u tržišne komunikacije. Kako vi to komentirate? Kakva je trenutno situacija na tržištu?
Luka: Već krajem ljeta 2008. vidjeli smo da je situacija sve gora. Te jeseni u medijima se počelo govoriti o recesiji nakon čega se sve blokiralo i stalo. Na isti način završila je i prošla godina. Ali ubrzo je svima postalo jasno da to ne može tako dugo, jer se ne smije samo čekati, nego treba i raditi. Čini mi se da je ova godina krenula malo drugačije. Očito je da se taj „nerad“ od prošle godine morao nadoknaditi, tako da smo sad u vrlo intenzivnom razdoblju, bar što se BBDO-a tiče. Imamo puno posla i puno projekata. U tom dijelu je trenutno sve ok.
Siniša: Klijenti su pod velikim pritiskom jer njihove Uprave imaju velika očekivanja od marketinga. Investicije se moraju opravdati i traži se konkretan dokaz učinkovitosti. Direktorima marketinga nije lako u ovim uvjetima i zato ih je ponekad strah riskirati i pokušati nešto inovativno. Agencije su pod sve većim pritiskom, naravno financijskim. Troškovi su smanjeni što se naravno vidi u finalnom proizvodu. Primjerice, budgeti TV spotova prije i danas nisu isti.
Luka: Točno. Kad govorimo o produkciji, cijene su pale. Ukupni budgeti su pali. Raskošna produkcija je prije iznosila 500-600 tisuća kuna. Danas vam nitko neće više dati tolika sredstva. Klasična tj. bazična kvaliteta je ista, ali vizualno se ipak vidi koliko je u to uloženo.
5. Gdje se sada nalazi Hrvatska u odnosu na inozemna zbivanja?
Luka: Kod nas se dogodilo povlačenje u tzv. sigurnu zonu. Ono što je sigurno kod ovog posla je da je ta sigurna zona dugoročno i najnesigurnija. Kada je oglašavanje u pitanju, zadnjih godinu dana na TV-u nema puno dobrih spotova. U tom dijelu, u zadnje dvije do tri godine čini mi se da se vani dogodio zamah u kreativnosti, kako u oglašavanju i produkciji, tako i u hrabrosti. Mi nažalost tu još uvijek zaostajemo.
Siniša: To je u neku ruku i dobra prilika za Hrvatsku. Postavlja se pitanje tko će se prvi ohrabriti i napraviti promjene u drugom smjeru nakon čega vjerujem da će ga drugi odmah slijediti. Zamah kreativnosti koji se dogodio prije nekoliko godina mora ponovno krenuti. Za to su potrebna samo dva do tri moćna klijenta s relevantnim i hrabrim kampanjama. Mi smo malo tržište, pa ako se uspoređujemo s Britancima ili Amerikancima naravno da ćemo tamo naći mnogo više kvalitetnih stvari, ali je i tržište mnogo veće. Nama je teže, ali što se tiče samog poznavanja posla tj. „know how-a“ ne zaostajemo za drugima. Zapravo imamo veliki potencijal koji još treba iskoristiti, i kod kreativaca i kod agencija i u produkciji. Ne manjka ideja ni načina da ih se izvede.
6. Što je s internetom i sveprisutnim socijalnim mrežama?
Siniša: Što se tiče socijalnih mreža smatram da nije bitno samo biti „gore“, nego i način na koji smo „gore“. A malo se priča o tome. Svakako se mora ponuditi nekakav zanimljiv sadržaj jer će se inače izumrijeti, no to je činjenica koja vrijedi za svaki medij...
Luka: TV je zapravo zamašnjak za internet. Zadnjih osam godina slušamo o izumiranju „30sec“ spotova, ali nikako da se to dogodi. Naravno da ni neće. Stvar je vrlo jednostavna. Sada pored TV-a imate i računalo, što znači više kanala i više poruka pa se pažnja potrošača djelomično raspršila. U tom aspektu najviše radimo s agencijom Proximity koja se većinom brine za taj dio priče.
7. Utječu li i kako na vas marketinške poruke?
Luka: Naravno da utječu. Uglavnom gledam kako je nešto napravljeno, poantu, način na koji je priča zamišljena, pa tek onda dal to išta znači. Profesionalna deformacija :-)
Siniša: Ja volim brandove i to bez obzira na posao kojim se bavim, počevši od paste za zube nadalje. Kad imam neki odnos s proizvodom, naprosto volim kupiti to, a ne nešto drugo. Dakle, da, do mene kao potrošača dopiru marketinške poruke i izvan posla kojim se bavim.
Luka: Svi se mi damo zavest u nekoj mjeri, to je naše pravo i pristanak.
8. Kako izgleda vaš tipičan radni dan?
Siniša: Dug, bolan, stresan :-) Sigurno se dosta ovoga što radimo da naučiti ali ima nešto i u talentu. Pritisak je veliki na svakodnevnoj bazi, očekivanja su velika, neovisno o veličini projekta.
Luka: Znate onu poznatu da si dobar onoliko koliko je dobar zadnji projekt što si napravio. Sve što si napravio prije kao da se nije nikad dogodilo. Svaki put se iznova dokazuješ i nema posustajanja. Nema usporavanja, svaki projekt je nov i jednako bitan. Ali to je i ljepota ovog posla.
9. Na čemu trenutno radite?
Luka: Krajem prošle godine BBDO je dobio natječaj za novu kampanju Hrvatske turističke zajednice i na to smo vrlo ponosni. To je klasična kampanja i promocija Hrvatske ovaj put u 25 zemalja, a okrenuta je najviše u smjeru globalnih TV postaja kao što su CNN ili BBC. Distribucija printeva je već krenula po nekim zemljama, a i TV je u završnoj fazi.
10. Jedna ste od najnagrađivanijih agencija. Koliko su vam nagrade važne?
Siniša: Mi pokušavamo raditi svoj posao najbolje što možemo i realno egzistirati na tržištu. Učinkovitost je klijentu apsolutno najvažnija i mi smo zbog toga tu. No, drago nam je kad se nagrade dogode.